Jawaban sederhana untuk pertanyaan yang tampaknya rumit tentang “Siapa yang butuh penasihat bisnis?” Adalah … semua orang yang bertanggung jawab untuk menjalankan bisnis. Betul. CEO Fortune 50 untuk acara satu-orang membutuhkan penasihat. Artikel ini dipersembahkan oleh pusat parfum cinta choirose yang merupakan distributor dan juga agen parfum cinta choirose dengan harga terbaik.
CEO dari perusahaan publik memiliki mentor serta dewan direksi untuk dituju. Mereka sering tidak memiliki pilihan siapa penasehat mereka tetapi pemilik usaha kecil.
Sayangnya, dengan pilihan penasihat ini datang pilihan lain yang sering dibuat sebagai gantinya. Pilihan itu adalah tidak mendapatkan bantuan sama sekali.
Tidak mendapatkan bantuan sama sekali seringkali menjadi penyebab kegagalan statistik bisnis yang sering kita dengar. Pemilik bisnis kecil sering mengklaim bahwa mereka tidak punya waktu atau uang untuk penasihat.
Pikirkan tentang komentar itu. Bagaimana Anda tidak memiliki uang untuk mendapatkan bantuan dari seseorang yang berpotensi menyimpan atau membuat Anda lebih banyak uang karena Anda jelas tidak menyelesaikannya sendiri? Atau bagaimana dengan waktu Anda yang kurang? Mungkin jika pemilik itu duduk selama satu jam bersama penasihat, mereka akan dapat melihat mengapa mereka tidak punya waktu dan melakukan sesuatu tentang hal itu dengan bantuan seseorang yang telah berada di posisi tersebut.
Pelatih atau penasihat memberikan kepada pemilik usaha kecil sesuatu yang kebanyakan dari mereka tidak miliki; papan pengumuman dan dewan direktur untuk meminta nasihat. Ini adalah dua sumber daya yang bagus untuk digunakan ketika mencoba menghindari keputusan dan proses “trial and error”.
Saya tidak mengetuk trial and error sebagai cara untuk mempelajari berbagai hal. Saya pribadi menggunakan metode itu dan cukup bagus dalam banyak kasus. Tetapi itu adalah dasar kasus per kasus, bukan untuk masalah sehari-hari yang sedang berlangsung. Jangan lupa bahwa metode ini juga sangat mahal dan menghabiskan waktu. Mengapa tidak bertanya kepada seseorang yang mungkin sudah menghadapi masalah?
Yang tidak disadari oleh banyak pemilik bisnis adalah bahwa mereka jarang melalui uji coba dan kesengsaraan yang tidak pernah ditangani oleh orang lain. Belum lagi sekitar 70-75% dari bisnis mereka sama dengan setiap bisnis lain termasuk SDM, keuangan, penjualan, pemasaran dan pendanaan. 25-30% lainnya adalah spesifik industri.
Pemilik usaha kecil hingga menengah mengambil jauh lebih banyak dari penasihat daripada bisnis besar. Ini, jika tidak ada alasan lain, adalah kasus karena perusahaan yang lebih kecil memiliki pemilik yang memakai banyak topi. Banyak dari topi itu mengambil waktu jauh dari hal-hal yang sebenarnya perlu dilakukan oleh pemilik untuk menjadikan prioritas untuk melihat perusahaan mereka berhasil. Hal-hal yang seharusnya mereka lakukan yang tidak sempat mereka lakukan atau hal-hal yang mereka urus yang mereka tidak punya pengalaman dalam melakukannya. Situasi ini mengambil dari mereka melakukan apa yang terbaik yang mereka lakukan. Itu masalah.
Pertanyaannya sekarang adalah bagaimana menemukan penasihat. Ada banyak tipe penasihat bisnis di luar sana. Beberapa di antaranya murni “pelatih” dan yang lain adalah pengembang dan pelaksana sejati yang akan menyingsingkan lengan baju Anda ketika diminta. Terserah Anda untuk memilih tipe orang yang Anda inginkan atau butuhkan. Berikut beberapa hal yang perlu dipikirkan:
– Apakah mereka klik dengan kepribadianmu? Ada banyak penasihat yang baik di luar sana tetapi jika mereka tidak mengeklik dengan Anda sebagai “teman bisnis”, jangan pedulikan mereka karena Anda akan akhirnya melawan mereka bahkan ketika Anda menyetujui saran tersebut.
– Apakah mereka memiliki usaha kecil sebelumnya? Rambut abu-abu tidak sama dengan pengetahuan kepemilikan bisnis. Saya berjanji kepada Anda bahwa mantan CEO atau manajer Senior dari perusahaan besar hanya tahu sedikit tentang keberhasilan menjalankan bisnis kecil. Ini adalah dua dunia yang berbeda secara signifikan.
– Jangan khawatir jika calon penasihat tidak mengetahui industri spesifik Anda. Ingat bahwa banyak masalah Anda tidak ada hubungannya dengan industri Anda. Akan membantu jika penasehat memiliki kontak / sumber daya untuk Anda di industri Anda ketika masalah khusus ditangani.
– Carilah fleksibilitas. Seorang penasihat potensial yang mendorong lebih dari 20 jam sebulan dari waktu Anda sejak hari pertama mungkin mencari uang. Sampai mereka mulai bekerja dengan Anda, tidak ada cara untuk mengetahui bahwa mereka membutuhkan banyak waktu per bulan untuk memenuhi sasaran dan jadwal Anda. Penasihat yang baik akan mengerti bahwa Anda telah membuat komitmen untuk kembali ke jalur hanya karena Anda berbicara dengan mereka. Mereka seharusnya tidak perlu mencoba dan mendapatkan komitmen waktu / uang konyol dari Anda jika mereka ingin membantu.
– Jadikan itu hal lokal. Saran ini adalah masalah dua bagian. Pertama, penasihat harus setuju bahwa ketika waktu dibutuhkan mereka datang kepada Anda. Kedua, sama sekali tidak ada alasan mengapa usaha kecil dengan lokasi di satu negara membutuhkan penasihat bisnis yang harus terbang atau melakukan perjalanan lebih dari 2 jam untuk melihatnya. Perusahaan-perusahaan ini entah bagaimana menemukan pengisap untuk mengambil saran mereka begitu-begitu dan laporan-laporan besar penuh dengan bulu dan juga membayar biaya perjalanan. Ada banyak penasehat lokal untuk setiap perusahaan di negara ini. Ya, bahkan di Hawaii.
Setelah Anda membuat keputusan yang sangat cerdas untuk mendapatkan bantuan dalam membuat bisnis Anda sukses, ingatlah beberapa hal. Anda harus benar-benar berkomitmen untuk bekerja dengan penasihat Anda selama 6 bulan yang baik. Tidak