Jika Anda berencana menghabiskan uang untuk pelatihan keragaman, TUNGGU! Anda mungkin membuang-buang uang Anda jika Anda belum melakukan pembangunan pondasi apa pun. Artikel ini dipersembahkan oleh fiforlif.co.id distributor resmi Fiforlif segera dapatkan dengan harga terbaik.
Jika keragaman dan inklusi tidak terintegrasi ke dalam strategi bisnis Anda, sangat sedikit yang akan berubah hanya dengan mengadakan satu atau dua kelas pelatihan hari. Organisasi di semua sektor membuat kesalahan ini dan tidak menyadarinya sampai terlambat.
Jika Anda ingin memanfaatkan keragaman yang sudah Anda miliki, meningkatkan keragaman organisasi Anda, atau mencegah kesalahpahaman budaya yang Anda butuhkan untuk menciptakan budaya perusahaan yang inklusif di semua tingkatan, dan di setiap sistem dan proses.
Anda dapat membuat semua orang dilatih oleh pelatih hebat, dengan program yang hebat, tetapi ketika orang meninggalkan organisasi Anda, mereka mengambil apa yang mereka pelajari bersama mereka (jika mereka masih mengingatnya) dan organisasi Anda tetap sama. Lebih jauh lagi, menjangkau para penentang dan penentang upaya keragaman tidak mungkin hanya dengan pelatihan — pendekatan yang lebih multi-faceted diperlukan untuk membantu orang-orang ini melihat nilai keanekaragaman dalam organisasi mereka dan untuk membawa lebih banyak orang di atas inisiatif.
Strategi Simma untuk Menciptakan Organisasi Inklusif
Berikut adalah beberapa langkah yang perlu diambil untuk menciptakan organisasi inklusif.
Mulai dari atas. Itu harus diperjuangkan dan dipimpin oleh CEO dan orang lain di tim eksekutif. Kepemimpinan inisiatif keragaman dan inklusi atau perubahan budaya tidak dapat didelegasikan. Orang lain dapat membantu mengendarainya, tetapi itu harus dilihat sebagai berasal dari atas. Itu juga berarti Anda harus mulai memasukkannya ke dalam percakapan, diskusi, buletin, dan e-mail.
Menilai organisasi Anda dengan survei, kelompok fokus, dan wawancara untuk mengidentifikasi kekuatan, tantangan, dan bidang untuk peningkatan yang berkaitan dengan keragaman, inklusi, dan kepuasan karyawan di bidang-bidang tertentu.
Ciptakan visi dan strategi yang kohesif yang disepakati oleh anggota tim kepemimpinan eksekutif. Ketahui tujuan Anda.
Libatkan semua level manajemen senior. Mereka harus menjadi bagian dari visi dan memiliki pemahaman yang jelas tentang konsep, peran, kasus bisnis dan manfaat, untuk membantu memimpin perubahan.
Mengembangkan strategi dan proses berbagi informasi dan komunikasi untuk berbagi visi itu di seluruh organisasi. Kirim pesan sedemikian rupa sehingga Anda membuat manajer menengah dan karyawan di-buy. Bantu mereka memahami bagaimana keragaman dan inklusi / proses perubahan budaya akan menguntungkan mereka secara pribadi, profesional dan sebagai organisasi, Itu akan melibatkan pemasaran internal di semua tingkatan.
Gunakan hasil survei untuk mengatasi bidang-bidang khusus untuk perbaikan, paling umum; rekrutmen, wawancara, perekrutan, retensi, promosi dan evaluasi kinerja. Periksa budaya organisasi Anda saat ini, dan identifikasi cara di mana organisasi Anda dapat menciptakan lingkungan yang lebih inklusif.
Tentukan keterampilan dan perilaku yang dibutuhkan manajer untuk membuat inisiatif / budaya mengubah kesuksesan dan berhasil memimpin tenaga kerja yang beragam.
Melakukan pelatihan untuk semua tingkat organisasi Anda di bidang yang terkait dengan keragaman dan inklusi.
Buat suatu proses untuk akuntabilitas di semua tingkatan, menghubungkan kemajuan dengan kompensasi dan evaluasi.
Ukur hasil, buat gebrakan dan buat seru (jika tidak menyenangkan, tidak akan selesai)
Jumlah waktu, ketertiban dan langkah-langkah itu sendiri bergantung pada organisasi dan tujuan Anda, tetapi jika Anda ingin melampaui kepatuhan, mendengar ide-ide baru dan praktik terbaik, mengurangi kesalahpahaman budaya dan miskomunikasi, mempekerjakan dan mempertahankan yang terbaik dari yang terbaik dari mana pun, pelatihan saja tidak akan berhasil. Sebelum Anda membelanjakan dolar Anda berikutnya untuk pelatihan keragaman, tanyalah diri Anda jika Anda hanya ingin orang-orang mendapatkan hari yang baik, belajar dan melupakan beberapa hal atau apakah Anda menginginkan perubahan berkelanjutan yang akan membuat Anda menjadi organisasi patokan dan perusahaan pilihan.